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朝天区探索推行乡镇“2办1所4中心”扁平化管理新模式

发布时间: 2022-04-29 来源：本站分享: 【字体：大中小】

坚持问题导向，试点推行“新模式”。针对乡镇机构编制方面存在的“权责不一致、职责界限交叉”“政事机构分设、服务效率不高”等问题，采取问卷调查、现场走访、个别谈话、集中交流等方式,对全区10个镇2个乡进行全覆盖调研,全面收集意见建议，形成《关于开展乡镇机构编制“扁平化”管理试点工作的通知》，确定选取中子、羊木、云雾山3镇作为试点，推行乡镇机构“扁平化”管理模式，着力优化职能配置、减少管理层级、盘活编制资源。

模块定岗定责，机构管理“扁平化”。整合乡镇工作职能、搭建工作模块，创新推行“2办1所4中心”（即：党政综合办、综合行政执法办、财政所、经济发展中心、社会事务中心、基层治理中心、便民服务中心）的机构扁平化管理模块。试点乡镇党委政府将职责任务、行政权力事项细化分解到各个模块，量化考评指标，确保责任层层压实。

统筹调编定人，激活治理“新效能”。聚焦发展需要调优编制，根据乡镇人口数量、幅员面积、经济实力，综合考虑发展定位、产业特色、重大任务等因素，跨乡镇动态调整编制，目前已累计调整乡镇行政编制199名、事业编制116名，确保编制资源符合经济社会发展、基层治理能力建设等重点任务需要。同时乡镇根据岗位需要，结合干部各自特长，采用双向选择、竞争上岗模式，实行“一人多岗、人岗相适、统一调配、动人不动编”，实现编制分类管理、人员统筹使用。