广元市进一步优化驻外招商机构体制机制

为推动工业经济突破性发展，广元市机构编制部门聚焦项目引育，对驻外招商机构职责定位、驻点布局、管理体制、编制保障等进行了系统优化，助力招商引资提质增效。

一是统一机构设置，推动职责转变。市政府驻外办事机构和部门驻外招商机构实行合并设置，统一明确“服务区域经济合作、参与社会管理和公共服务、改进政务联络和信息沟通、开展流动党员和流动团员管理服务、促进公务接待规范公开”等5个方面的工作职责，招商机构名称统一规范为广元市驻××经济合作中心。推动市政府驻外办事机构由接待服务、争取项目为主转向促进经济合作、参与社会管理和公共服务等新的职能定位；部门驻外招商机构由经济合作为主拓展到参与社会管理和公共服务等方面。

二是优化驻点布局，理顺管理体制。立足形成企业加速集聚新态势需要，更好融入成渝双城经济圈建设，优化现有7个招商机构驻点布局，整合浙江、江苏两个相邻驻点招商机构，单设重庆驻点招商机构，并由市经济合作和外事局合理划分驻外招商机构辐射范围。明确北京、成都两个驻外机构仍由市政府办代管，市经济合作和外事局负责指导其经济合作相关业务，并对经济合作工作进行目标考核。

三是强化编制保障，激励干事创业。充分发挥编制资源对招商引资干部队伍建设的带动作用，北京、成都两个驻外办事机构共明确6名编制专门用于招商引资工作，将7个驻外招商机构由“先选人再调编”调整为“先核编再选人”，原核定的13名工作人员数额置换为事业编制，确保招商队伍相对稳定；明确各驻外招商机构可根据阶段性工作任务需要，另行在全市机关事业单位抽调工作人员1-2名。统筹优化科级招商机构领导职数，畅通职级晋升通道，激励招商工作人员更好投身工作。