昭化区创新管理体制机制,健全职能体系赋能,推进体制机制创新,优化资源配置提质,为全区经济社会高质量发展提供有力的机构编制保障。健全职能体系赋能,优化“软环境”。聚焦绿色家居、食品饮料、特色农业文化旅游等重点产业,科学配置经信科技、农业农村、商务等部门职能,合理设置内设机构。调整优化事业单位布局结构,因地制宜设置绿色家居产业、经济合作、优化营商环境等事业机构42个,助力构建服务县域经济发展的机构职能新格局。建立完善符合开发区工作特点的机构编制管理方式,发挥开发区在推动县域经济高质量发展中的主力军作用。推进体制机制创新,释放“新动能”。聚焦“产业强区”,健全建立“1+12”重点产业专班运行体系。探索建立“企能办”一站式综合服务平台,全力打造让企业办事省心的政务服务营商环境。健全完善上下联动、横向协同的前端联查、中端联调、后端联控、末端联访“四端四联”矛盾纠纷多元化解体制机制,全链条做好矛盾纠纷预防化解工作。探索建立“村能办”视频审批系统推进基层审批服务便民化,打通服务群众“最后一公里”。探索实行“一办一队三中心”乡镇扁平化管理,赋予各镇人民政府各类行政执法事项123项,通过重塑机构职能体系、推动乡镇扩权赋能、深化乡镇综合执法,凝聚了基层治理合力,提升了为民服务效力,推动城乡融合发展。优化资源配置提质,强化“硬支撑”。加大跨部门、跨层级编制统筹调剂力度,推动编制资源向重点领域和基层一线倾斜。动态调整中小学教职工编制,做大做强养老服务中心机构编制,持续优化基层卫生院布局,出台《引进高层次人才专项事业编制管理办法(试行)》,最大限度盘活编制存量,设立高层次人才专项事业编制池,累计为发改、经信科技、农业农村等县域经济发展重点部门引进高层次和急需紧缺专业人才260余名,切实发挥编制在人才汇聚、人才激励和地方发展等方面的基础保障作用。探索实行部分机构编制事项备案管理,切实增强县域治理能力。
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